標準原価計算・差異分析

まずは身近な場面から

こぐま商会は、製品1個に使う材料の量と価格の目安を決めています。実際の材料費が増えたら、高く買ったのか、多く使ったのかを分けて調べます。

こぐまさん材料費が増えた、だけでは原因が分からない？

ペンリーそうだね。単価の違いと使用量の違いを分けよう。一方を決めた値にそろえると、それぞれの影響が見えるよ。

この場面で使う言葉

標準原価

製品1個に必要な量や価格をもとに、あらかじめ決めた原価。単なる実績の平均とは限らない。

価格差異・数量差異（かかくさい・すうりょうさい）

決めた単価と実際単価の違いによる影響と、決めた使用量と実際使用量の違いによる影響。

不利差異（ふりさい）

実際の原価が標準より多くかかった側の差。ここでは金額を正の数で答える。

具体例で数字を追いかける

当月の完成品100個。月初・月末の仕掛品はありません。1個当たり標準材料2kg、標準価格100円/kg。実際消費210kg、実際価格110円/kg。消費時に差異を分析します。

高く買った影響2,100円と、多く使った影響1,000円を分けると、改善する対象が分かります。

解き方と処理のルールを整理しよう

実際生産量に対応する標準量を使い、単価の差と数量・時間の差を分ける。

標準原価計算では、製品1個を作るために必要な標準単価・標準数量などを定め、実際にかかった原価との差を分析します。完成品数量や仕掛品の進捗度から、実際生産量に対応する標準消費量を先に求めます。

材料を消費時に分析する例では、価格差異は（標準価格−実際価格）×実際消費量、数量差異は（標準消費量−実際消費量）×標準価格です。この式ではプラスが有利、マイナスが不利です。解答欄が絶対額と有利・不利を別に求める場合は、その形式に従います。

2問で確かめよう

解説の考え方を使って、金額や数量を求めましょう。単位を付けず、整数で入力します。

条件が変わったら、どう考える？

材料の使用量と作業時間がどちらも増え、こぐまさんは総差額だけを報告しました。

こぐまさんの疑問合計の損が分かれば、どこが原因かも分かる？

ペンリーと整理単価・使用量、賃率・作業時間を分けよう。間接費も予算と操業度と能率の違いを追うと、差の理由が見える。

1. 1実際生産量に対する標準量
2. 2価格・数量／賃率・時間を分解
3. 3間接費の予算・操業度・能率
4. 4差異の合計と総差額を照合

労務費も単価と数量の二つへ分解

標準賃率1,000円/時間、実際賃率1,100円、標準作業時間200時間、実際210時間なら、賃率差異は（1,000−1,100）×210＝21,000円不利。時間差異は（200−210）×1,000＝10,000円不利です。

合計31,000円不利は、標準200,000円と実際231,000円の差にも一致。実際の作業時間210時間をそのまま標準時間として使うと、能率の差が消えてしまいます。

製造間接費の3分法も総差額と照合

変動費率300円・固定費率200円、基準操業度250時間、固定予算50,000円、標準時間200・実際時間210、実際発生116,000円とします。実際時間の変動予算は113,000円で、予算差異は3,000円不利です。

操業度差異は（210−250）×200＝8,000円不利。能率差異を変動費・固定費合わせた率で計算する3分法では（200−210）×500＝5,000円不利。合計16,000円不利は、標準配賦100,000円と実際116,000円との差に一致します。分解方法の指定が違う場合は式も変わります。

考え方を自分の答案にする

作業時間から労務費差異を分解

標準賃率1,200円/時間、実際賃率1,250円/時間。実際生産量に対応する標準時間300時間、実際時間320時間。差異は絶対額で記入してください。

数値は単位を付けず、0以上の整数で入力します。

回答は学習履歴には保存されません。未解答でも採点できます。